南方电网：与时间赛跑抓改革落实
——贯彻落实公司第二季度工作推进会精神，下大力气抓好改革落实综述
当前，正逢公司推进改革“窗口期”。公司党组书记、董事长李庆奎在第二季度工作推进会上做了“切实做好全面深化改革这篇大文章”的重要论述，这让全网在新的发展阶段，重新审视和深刻认识改革的方向、重点以及紧迫性，进一步增强定力和耐力，把握好改革的进程。
去年以来，公司党组站在新的历史起点上谋划更高水平的发展，以全面深化改革推动公司向新的成长阶段跃升，改革发展的“四梁八柱”已基本建成。到这个时候，全网必须聚焦、聚神、聚力抓落实，与时间赛跑，与自己赛跑，加劲发力，开足马力，让各项改革任务落到实处。
营造改革发展“大气候”
公司改革发展稳定各项工作实现一季度“开门红”。今年以来，全网各部门、各单位都迅速行动，公司党组的治企思路、决策部署得到较好地贯彻落实，工作也富有成效。总的来看，全网上下已经凝聚改革共识，形成改革气候，新气象、新格局进一步增强发展信心。
去年以来，公司新一届党组研判新形势，树立新的发展理念，明确“两精两优、国际一流”发展战略和“185611”发展目标，提出“一主两翼、国际拓展”的产业发展新布局，全面推动精益管理作为改革的载体……全面深化改革的顶层设计逐步完善，为新一轮改革发展提供保障。
今年初，公司2017年全面深化改革的1号文件明确了19项重点改革举措，各项改革统筹落实的力度进一步加大。总部组织机构优化调整平稳有序推动，新成立资产公司、科技公司、资本控股公司、物资公司等……深化改革、产业发展的功能更加完善，布局更加科学。
气候影响人，人也影响气候。随着体制机制不断完善，具体措施细化，全网对改革的认识也更加到位，真抓实干的意识明显增强。今年以来，公司供给侧结构性改革、国企国资改革、输配电价改革、电力市场化改革、职工持股企业改革等持续深化，均取得积极进展。同时，积极推进公司业务布局调整，总部组织机构优化调整基本到位，产业转型、精益管理和优化管理模式持续深化、深入实施。
事业是一点一滴干出来的，道路是一步一个脚印走出来的。公司改革发展，有的成效凸显，形成了“小气候”，有的才刚刚破题，还需进一步理清思路、明确措施，脚踏实地去落实。第二季度工作推进会对改革发展的各项重点任务再检查、再部署、再强调，随着各项改革任务落地，全面深化改革的“大气候”正扑面而来。
把准方向提速前行
改革争在朝夕，到了必须开足马力的时候，前提是要把准方向、抓住关键、有的放矢。
今年进入全面深化改革的施工高峰期和落实攻坚期，各项改革的步伐明显加快、力度明显加大，新情况、新问题接踵而来，越在这个时候越要保持发展定力，这就需要进一步准确研判把握形势，进一步增强抓改革的机遇意识、责任意识、紧迫意识。
方向明，改革兴。在具体落实改革任务时要找准出发点，确保改革始终沿着正确的轨道前进。就当前社会各界十分关注的电力体制改革来说，其目的并不是单纯降低电价，而是要加快构建有效竞争的市场结构和市场体系，还原电力的商品属性，形成主要由市场决定能源价格的机制。公司内部改革的目的就是要建立完善与“两精两优、国际一流”发展战略相适应的体制机制，构建起“一主两翼、国际拓展”产业发展布局，不断激发企业活力。
善于抓住“牛鼻子”，方能“四两拨千斤”。全面深化改革是一项复杂的系统工程，不仅要有坚定立场、正确方向，而且要有科学方法，抓住关键。各级主要负责人是抓改革落实的第一责任人，要在推进改革中发挥关键作用。还要坚持问题导向，抓住重点难点关键问题，在解决问题中不断深化改革。关键机制是推进改革的保障，公司正探索建立深改领导小组和深改办工作机制，建立完善深改领导小组定期会议制度，就是要形成上下贯通、齐抓落实的工作格局。
开弓没有回头箭。服务改革发展大局，南网需要进一步在改革中体现南网担当，贡献南网力量。安全生产和优质服务、坚决打赢提质增效攻坚战、全面推行精益管理、加快国际拓展步伐、从严加强党的建设……这些是下一步工作的重点，公司已经做出决策部署，要狠抓落实，各个击破。
一把手要有“改革范”
改革要解放思想，要敢啃硬骨头，要敢为天下先，要把任务落到实处……必须始终发挥好人的主观能动性，尤其要抓住一把手这个“关键少数”中的“关键少数”。
“改革任务没有按期完成或者完成不到位的，要在深改领导小组会议上‘说清楚’”，公司这一举措正是在解决改革关键机制问题，更是要让一把手亮出改革这一鲜明底色，增强狠抓落实的“改革范”。
第二季度工作推进会上，公司党组书记、董事长李庆奎对各级领导干部提出“出好主意、用好干部、干好工作”三方面明确具体的要求。好主意要有预见性、留有余地、设想最坏;好干部就是习近平总书记强调的“好干部”标准和国有企业领导人员“20字”要求。干好工作，领导干部既要能亲自干，也要让下属干，还要集中精力干大事、要事，分清主次，突出重点，并不断提高解决问题的能力，坚持民主集中制。
各级主要负责人要在推进改革中发挥关键作用。必须要有舍我其谁的使命担当，有敢啃硬骨头、敢于涉险滩的坚定决心。作为抓改革落实的第一责任人要亲力亲为，俯下身子，带着大家一起干。要掌握好的工作方法和艺术，用全局意识、系统思维统筹各项目标任务，还要学会“弹钢琴”“转盘子”，协调解决落实过程中的困难。要适应发展形势和自身定位，更加积极主动加强同国家有关部委、地方政府的汇报沟通，为改革营造良好外部环境。在实际工作上要通天气，更要接地气，增强实践理性，干出实效。
不忘初心，继续前行，在南网人新的长征路上奋勇前进。随着《南网总纲》宣贯持续深化，公司特色鲜明的价值追求和精神标识进一步形成，广大员工归属感、获得感和幸福感进一步增强，公司改革发展有了更广泛和深厚的群众基础。
恰逢谷雨时节，气温回升加快，谷物进入快速生长的时期。公司改革发展也进入全面提速期，上下同欲，勇毅笃行，美好蓝图未来可期。
中国企业投资协会、清华大学创新发展研究院、中国能源研究会分布式能源专业委员会与中国能源网共同举办的 “2017（第十三届）中国能源战略投资论坛暨'我能'创新火炬奖颁奖典礼” 将于2017年4月28日在北京举行，详情请点击： http://www.china5e.com/subject/show_1061.html
